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如何在“前有强手，后有追兵”的竞争道路上稳健走下去？招联金融仍在摸着石头过河，让章杨清担忧的是，“稍有放松就会被甩在后面”。责任编辑：陈鑫每经记者 张虹蕾 陈鹏丽 每经实习编辑 魏官红　　谈起银隆新能源，人们首先联想到的，便是格力电器掌舵者董明珠的“造车梦”，以及银隆新能源创始人魏银仓的发家史。　　董明珠的入局，让银隆新能源汽车“生意”变得更具看点。不论是此前格力收购银隆新能源未果，还是其后联手万达、京东等企业共同出资入股，都让银隆新能源这个名字更加被外界熟知。　　如果说资本市场关注的焦点是银隆新能源各地子公司的运营情况，那么和消费者息息相关的则是银隆新能源汽车是否好用。近日，在董明珠、魏银仓二人的公开纷争颇受外界关注之时，《每日经济新闻》记者实地走访银隆新能源天津、河北、珠海等生产基地，了解银隆新能源汽车使用情况。记者连日采访多位司机发现，目前银隆新能源汽车电池的续航能力和一些设计细节被司机“吐槽”。　　堵车时电池不够用　　从天津南站一下车，记者就能看到一辆辆587路新能源公交车陆续驶过。　　“单程20多公里，往返50公里左右，每次（单程）行驶40分钟左右，一圈跑下来80分钟。”每天，司机刘永乐都开着新能源公交车，往返于静海新湖广场和天津南站。　　就在去年，静海新湖广场成为天津首座公交专用快充电站，而刘永乐每次都要在这里等着他再熟悉不过的587路车“充好电”后开始新一轮驾驶。　　正在为新能源公交车充电的王杰表示，他正在充电的车就是天津银隆生产的，天津很多公交车都用银隆客车，刷卡充电，每次充电大概十几分钟。　　此前，天津银隆已经顺利产出多辆新能源公交车并交付使用。据天津当地多家媒体报道，2017年12月，天津银隆首批生产的新能源公交车在静海投入运营，涉及的公交线路包括专线1路、583路、587路、588路等。　　“比亚迪是老牌子，银隆是新牌子。”刘永乐表示，天津的新能源公交市场除了银隆也有比亚迪等厂家的车辆，竞争挺激烈。　　据王杰介绍，就新湖广场充电站而言，大概容纳了90多辆银隆客车，全市（天津市）大概有几百辆。在他看来，与传统公交车相比，新能源公交车平稳性较好、成本较低。　　而刘永乐也提出自己的担忧：这种车成本方面比较省钱，不污染环境，但充电麻烦，如果堵车，可能会遇到电池不够用的情况。　　如果说河北是魏银仓事业的开始地，那么，珠海则是魏银仓的“风水宝地”。在珠海，魏银仓把银隆新能源做到估值逾百亿。记者注意到，银隆的“大本营”珠海也是其新能源汽车的重点投放城市。　　珠海城轨站，与澳门特区隔江相望。珠海站前的公交车站有超过10条线路的公交车，它们从珠海站出发，开往珠海市的各个角落。这些公交车隶属于珠海公交集团。今年来，珠海公交集团加大了新能源公交车的投放力度。　　银隆新能源是珠海公交集团的重要合作方。11月22日，记者从珠海城轨公交车站的多名司机处获悉，目前珠海公交集团主要购买了两家公司的新能源汽车，一家是银隆，另一家则是中兴。记者观察发现，珠海城轨站的1路、2路、32路以及34路均使用银隆新能源汽车；10路则是中兴的新能源汽车。　　10路公交车司机吴小智表示：“（汽车性能）当然是中兴好点，银隆的电池都不够力。我们来回一趟70多公里，（开银隆的车）走一趟都不行。”　　32路的司机邓明称，32路是短途公交，银隆的车续航能力足够。中兴的车是跑长途，银隆的车一般是跑市区内公交线路。　　多位司机告诉记者，对于市区内短途公交，银隆新能源汽车的续航问题影响不大。“跑一趟就充一次电，但要跑两趟，加上塞车，可能就不够用。”司机赖小勇表示。　　不仅是电池续航问题，车辆的设计也被众多司机吐槽。34路公交车司机林斌告诉记者，有部分车性能的确可以，但也有部分车一有毛病就经常出问题，“像34路，一共12辆银隆新能源汽车，有三四辆就经常坏，而且都坏在同一个地方、同一个零部件”。他表示，有两三辆车经常坏门，也有些是电子板显示问题。　　对于开关门问题，邓明也有提及：“有时候门会间或性地开，一开就会出现故障，门关不了，你（司机）也走不了。”另外，在他看来，银隆的车设计不够精致。他坐在驾驶室抬头指向左上方的车身粘合缝说：“这个车做得就不够精致。”　　2路公交车司机崔晓表示，银隆有一款形似海豚的新能源公交车，驾驶室虽然有空调，但空调口的设计有问题，坐在里面感觉很封闭、很热。吴小智也有类似体会：“驾驶室没有空调吹到，后面乘客座位又太冷。驾驶室的位置很小。”　　还有司机表示刹车体验不够好，一位司机说：“开了这么多年车，凭经验觉得到了那个地方，车子就应该停下来的，结果没停住。”　　不过，多位司机表示，银隆新能源车辆存在的问题属于小问题，现在向市场投放的车辆的性能和体验比以前已大有改进。　　（应受访者要求，文中司机均为化名）

另外，如果出现了一些检查以后有问题，必须要跟监管当局进行讨论，看看是不是要采取一些监管的措施。还有另外的一些结果，如果有一些监管的制度本来就不好，这需要有一个反馈的机制，对现有的一些监管制度进行调整，或者进行更多的培训和沟通。然后能够对监管的政策有一个更好的调节和修正。这是不停的一个循环往复的循环，如果这样做，我们就更有可能对监管和监督的环境，包括政策，会有一个更好的改善。当然没有一个直线可以走向成功，总是会循环往复、反反复复，但这是一个学习的方式，也是通过试错而学习，通过尝试而学习，持续性的改善是非常重要的，只有这样我们才能实现目标，有一个真正高质量的金融市场。中国也走在这样的一个道路上，和其它的国家一样。

7月18日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）从浙江温州市苍南县公安局获悉，在苍南警方摧平台、断链条式的打击下，这起涉及广东深圳、安徽合肥、浙江温州等地，涉案金额超过1亿的特大侵犯公民个人信息案成功告破。截至7月18日，苍南警方共抓获该案李某、林某、孙某等犯罪嫌疑人45名，均已被采取刑事强制措施。目前，案件还在进一步侦办中。

董事宋学仁曾经担任高盛亚太区前副董事长。鸿海集团谁来掌舵？据媒体报道，有接近富士康的人士表示，接班人方面有可能会效仿华为，采用轮值总裁的方式。华为的轮值制度起源于2004年，由部分主管担任轮值CEO，期间要对企业决策和绩效负责任，而后演变为今天的轮值董事长制度。

从诸多便利店从业者的观点来看，目前的便利店发展有两大发展趋势，即“场景化”与“消费者碎片化”。好邻居CEO陶冶在接受《中国企业家》采访时曾说道，不同场景对便利店有不同的需求，“比如社区型便利店对生鲜的要求就更高，而对于写字楼下的便利店，盒饭等即食商品的比例就要更大。”

若中国联通继续按当前持股情况同比例参与增资，招联金融的注册资本将增至48.59亿元，一举成为仅次于80亿元注册资本的捷信消费金融；若中国联通不参与此次增资，招商银行对招联金融的直接持股比例将大幅度提升，打破“五五”股权结构，对招联消费金融实现了绝对控股权。要知道，“五五开”是持股大忌。